Bent u opdrachtgever? Vertegenwoordigt u belanghebbenden van een project? Dan is de Workshop Opdrachtgevers voor u een belangrijke bron van informatie. U kunt hier ideeën opdoen hoe u uw rol beter en effectiever kunt invullen.
MSP Trainer
MSP Trainer sinds 2005
In 2005 besloot ik mij te verdiepen in (strategisch) programmamanagement. Gesponsord door een kleine, maar zeer vooraanstaande Britse consultancy/trainingsorganisatie, behaalde ik mijn MSP Advanced Practitioner certificering. Enige maanden later werd ik met succes opgeleid tot MSP (Managing Successful Programmes) trainer, ook weer gesponsord door deze zelfde consultancy. Vanaf 2005 was ik APMG Approved MSP Trainer.
Aanpak
Een MSP trainer dient, in mijn perceptie, zich vrijwel volledig te richten op:
- Leiderschap,
- Visie,
- Benefits management (Baten management),
- en Stakeholder Engagement; het omgaan met belanghebbenden.
Dit is wat mij betreft de kern van MSP. Waar deze onderwerpen gedeeltelijk zijn opgedeeld in verschillende thema's, zijn ze niet los van elkaar te zien. Deze vier onderwerpen zijn verschillende kanten van hetzelfde onderwerp: belanghebbenden betrekken bij verandering en ze betrokken houden.
Stijl
De consequentie is dat een MSP trainer zich veelal coached moet opstellen. Daarbij is het van het grootste belang dat gebruik gemaakt wordt van praktijkvoorbeelden. Discussie met cursisten over hun praktijk is essentieel.
Mijn (her)certificeringen:
Een overzicht van mijn (her)certificeringen treft u hier aan (volg de link).