PRINCE2 (niet) voor leveranciers

Iedereen die PRINCE2 begrijpt, zal inzien dat de aanpak niet bedoeld is voor (interne) leveranciers. Sterker nog, veel (bureaucratische, sjabloon / template gedreven) teleurstelling komt voort uit verkeerd gebruik van PRINCE2 door (interne) leveranciers. Vooral in ICT omgevingen komt PINO (PRINCE In Name Only) vaak voor.
Zij die stellen dat PRINCE2 wel geschikt is voor gebruik door (interne) leveranciers, tonen veelal een gebrek aan kennis en begrip van de aanpak. Er wordt ook vaak geschermd met het “Tailoring” principe: PRINCE2 dient altijd aangepast te worden aan de omgeving van het project. Maar wanneer dit principe wordt toegepast met ondermijning van andere principes, is het middel erger dan de kwaal.

Dit artikel laat zien hoe PRINCE2 toch verantwoord kan werken in een leveranciersomgeving.

 

Klik hier om het document te lezen in PDF formaat (Adobe).

Over de auteur

Specialist in effective change.

APMG accredited MSP™ and PRINCE2® trainer.

comments powered by Disqus