Principes

Er is een wijdverspreide perceptie dat PRINCE2 vooral is gebaseerd op de traditionele Waterval aanpak. In het verleden was de Waterval aanpak de standaard in software ontwikkeling.

Enige tijd geleden is een extensie gepubliceerd op PRINCE2, PRINCE2 Agile. Veel commentaren zeiden dat PRINCE2 eindelijk was gemoderniseerd en was aangepast van een Waterval aanpak naar moderne aanpakken die populair zijn in de IT industrie.

Waren die commentaren terecht? Of waren de commentaren gemaakt door personen met weinig begrip en een verkeerde perceptie van wat PRINCE2 echt suggereert?

Het diagram (PDF) toont de processen van PRINCE2® binnen de Product Life Span en Project Life Cycle. Ook wordt de relatie met de Business Case getoond. Op hoofdlijnen worden de verschillen tussen de 2005 versie en de 2009 versie van PRINCE2® getoond. Dit diagram verduidelijkt de toepassing van de methode en kan bruikbaar zijn bij de voorbereiding voor het PRINCE2® Practitioner ...

Sinds jaar en dag wijs ik op de kenmerken van PRINCE2® en waar de aanpak andere Project Management methodes. Ik heb altijd gesteld dat PRINCE2® op drie elementaire vlakken afwijkt: De focus op de lange termijn; de Business Case De visie op de projectorganisatie als consequentie van de focus op de Business Case De productgerichte focus, ook een consequentie van de Business ...